项目施工成本管理体系是什么-欧洲杯投注官网

项目施工成本管理体系?下面欧洲杯投注官网-欧洲杯足球平台为大家详细介绍一下,以供参考。

一成本预测。

1、定性预测:调查研究判断法,具体方式:座谈会法、函询调查法。

2、定量预测:高低点法、加权平均法、回归分析法、量本利分析法。

二成本计划。

三成本控制。

四成本核算。

五成本分析。

六成本考核。

项目主要管理者应负责任:

1、项目经理对总支出负责;

2、成本会计对成本核算准确性负责;

3、预算人员对项目的分包成本支出总额负责;

4、材料人员对材料消耗总量、采购单价、项目租赁总支出负责;

5、劳资统计对各岗位考核成本的收入负责;

6、机械管理员对设备工具耗费负责;

7、工长对管理或责任范围内的成本耗费负责。

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